MODELO GQM

Por sus siglas en inglés Goal Question Metric. Fue diseñado por Basili y Rombach en 1988. Este modelo se enfoca en la medición de los objetivos propuestos en el desarrollo del software. El éxito del proyecto se da cuando se crean una serie de métricas a partir de los objetivos y preguntas medibles realizadas. Este modelo considera un paso a paso de seis instrucciones, las tres primeras están relacionadas con los objetivos medibles y las tres siguientes están basadas en la recolección de la información que se aplica mediante las métricas diseñadas. Basili describió el proceso GQM en seis pasos. Libro electrónico Unicartagena.

 

Este paradigma tiene un carácter jerárquico, de tal forma que las «metas» identifican lo que se quiere lograr; las «preguntas», dicen si se están satisfaciendo los objetivos y ayuda a comprender cómo interpretarlos; y las «métricas» identifican las mediciones que son necesarias para responder a las preguntas y cuantificar el objetivo (BASILI et al., 2014). Citado por Revista Cubana (2015). Lo mencionado en este sentido puede verse en la imagen.

 Ver el video donde se explican los tres niveles propuestos en GQM

VENTAJAS:  Esto modelo pueden ser más refinado y preciso, se adapta con facilidad a las necesidades del proyecto, las métricas se van identificando durante su desarrolla, permitiendo que se mejore el producto.

DESVENTAJA: Debe ser construidos desde cero para cada proyecto, conllevando a mayores costos en comparación con los modelos fijos. No pueden ser reutilizados fácilmente de un proyecto a otro.

Referencias Bibliográficas

Estándares y modelo de calidad del software. Libro electrónico Unicartagena. Tomado de https://aulavirtualunicartagena.co/publicaci/evaluacion/unidad3/mobile/index.html#p=7

Revista Cubana de Ciencias Informáticas Vol. 9, No. Especial CCIA 17, 2015. Obtenido de http://scielo.sld.cu/pdf/rcci/v9s1/rcci05515.pdf

Usaquén (2020) MODELO DE CALIDAD GQM. [ Archivo de Vídeo]. https://youtu.be/qhdW1894F2M